Dans la série des Sprint Retrospective faciles à préparer, voici la rétrospective "Sapin de Noël". A faire de préférence au mois de décembre, sinon je dois dire qu'elle perd un peu de son sens... Après, si vous préférez parler de Noël au mois de juillet, libre à vous !

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De nos jours, sur internet, tout peut recevoir une note et un commentaire. Que ce soit les produits, les restaurants, les personnes proposant des services, etc... Bien qu'il y aurait beaucoup à dire, je ne vais pas disserter ici sur les bons et les mauvais côtés de ce système de notes omniprésent, mais je vais plutôt présenter la façon dont j'ai utilisé ce système pour réaliser une Sprint Retrospective assez sympa.

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Voici une idée originale pour faire une Sprint Retrospective qui change de d'habitude : la rétro Imagine ! Je suis un grand amateur de jeux de sociétés, et de temps en temps, j'essaie d'adapter l'un de mes nombreux jeux pour l'utiliser lors d'une rétrospective. Cette fois, j'ai utilisé le jeu Imagine, et cela a eu pas mal de succès !

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Voici une Sprint Retrospective qui a eu énormément de succès : la rétro Mario Kart ! Cette idée est tout simplement géniale, mais autant le préciser tout de suite, elle n'est pas de moi, même si j'aurais vraiment aimé y penser ! Elle vient de Adrien Guéret, et le billet de blog original qui la présente est disponible sur Medium.

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Quand on parle de Scrum, l'une des premières choses qui vient à l'esprit est le Daily Scrum. Souvent, on trouve même des pratiques de Daily Scrum dans des équipes ou des organisations qui ne pratiquent pas Scrum. Cet événement est parfois aussi appelé Daily Meeting, ou Stand-Up Meeting, mais son nom officiel est bel et bien le Daily-Scrum.

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On trouve sur le net beaucoup de listes très longues contenant des ice-breakers. Par exemple ici, ici, ou encore là. Du coup, je me suis d'abord dit que faire une liste de plus ne servait pas à grand-chose. Et puis finalement, j'ai changé d'avis :-)

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J'aimerais essayer de partager sur ce blog mes expériences en tant que Scrum Master, rôle que j'occupe officiellement depuis août 2021. L'idée n'est pas de donner des conseils, je ne suis pas un coach agile. Cela me permettra simplement de mettre mes reflexions par écrit afin d'en garder une trace, et de pouvoir m'y référer plus tard. Et si les quelques notes que je vais partager ici peuvent être utiles à quelqu'un d'autre, tant mieux !

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